Acredito que você, como líder de uma equipe, esteja realizando constantes feedbacks e avaliações de desempenho com seu time.
Desta forma, penso que também esteja analisando possíveis sucessores e potenciais talentos.
Para ajudar, seguem dicas que o ajudarão a reconhecer, dentre as características comportamentais e técnicas, profissionais que estejam a caminho de uma promoção, um reconhecimento, participação em uma equipe de projetos de excelência, entre outras necessidades que a empresa possa ter no momento.
Investir em seus talentos é a forma mais inteligente de mantê-los produzindo e eu sempre digo: valorize as pessoas, pois é através delas que os resultados acontecem!
Preste atenção nestas características:
A - Profissionais resilientes, que buscam sempre a resolução dos problemas, não culpados;
B - Grande capacidade para atuarem em posições um ou dois níveis acima do atual;
C - Adaptabilidade e capacidade de ter "jogo de cintura" (resiliência) nas diversas situações do dia a dia;
D - Espírito de dono - empreendedorismo - aquele profissional que abraça projetos e equipes, de forma a agregar e trazer sempre sugestões, melhorias nos processos e procedimentos e que entenda que a empresa não lhe deve favores, mas que todos estão num barco remando juntos rio acima!
E - Não se fazem de vítimas - assumem responsabilidades, são protagonistas de sua carreira e história.
F - Trabalham bem em equipe, aceitando opiniões divergentes, diferentes personalidades e produzindo em conjunto, num objetivo comum;
G - Valorizam pontos fortes de seus colegas, focando nestes em busca da concretização de metas e alcance de resultados, e não nos pontos fracos;
H - São "leader coach", ou seja, extraem o melhor de seus liderados, auxiliando no desenvolvimento do potencial de cada um, extraindo o melhor de cada pessoa.
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Luciane Vecchio
Psicóloga Clínica, Master Coach, Consultora de Carreira, Especialista em RH, Orientadora Vocacional, Colunista de Carreira & Comportamento
CRP: 06/74914
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